Notre engagement

Développement durable

Consommations réduites, plus d’économies, meilleure protection de l’environnement.

C’est l’équation gagnante de MBF qui conçoit et réalise des solutions à haut rendement avec des pertes d’énergie minimales, de faibles consommations et de basses puissances absorbées. Épargne maximal aussi pour la sanitation des machines et garantie absolue des résultats.

La géométrie innovante des circuits, dessinée par MBF, ainsi qu’une planification précise des cycles de nettoyage, permettent d’optimiser le nettoyage des machines et d’éviter le gaspillage aussi bien des produits que de l’énergie nécessaires au processus de sanitation.

Culture

Être les précurseurs dans son propre secteur.

C’est le fruit de l’engagement de MBF pour soutenir la culture du processus de l’embouteillage, avec ses clients, le marché et ses collaborateurs. Ne pas être donc seulement des fabricants de machines mais réaliser des études constantes et approfondies sur la sanitation, la gestion de l’oxygène, la préservation de l’arôme, du degré alcoolique et tous les aspects liés au processus.

Durant ce parcours, les collaborations avec la Faculté d’œnologie de Vérone et d’Ingénierie de Padoue se sont révélées très importantes.

MBF consulte constamment des chercheurs universitaires pour évaluer la performance et les résultats des nouvelles solutions.

Modèle 231

Modèle organisationnel en vertu de la L.231

Le Décret législatif N° 231/2001 a introduit pour la première fois en Italie la responsabilité administrative de la société en raison de délits commis à son avantage ou dans son intérêt.

La responsabilité est établie en cas de commission d’un des délits, déterminés par la législation, par des personnes fonctionnellement liés à la société, c’est-à-dire de la part des dirigeants, du personnel employé ou de celui qui, en tout cas, entretient des rapports de subordination à n’importe quel titre avec la société, par des consultants et collaborateurs externes.

La législation prévoit que la société, si elle a adopté et a effectivement mis en œuvre un Modèle d'Organisation, de Gestion et de Contrôle afin d’empêcher la commission des délits prévus, puisse éviter d’engager les responsabilités prévues par la législation.

Afin de rendre les principes de transparence, de loyauté et de bon fonctionnement qui la distinguent plus efficaces, MBF a décidé d'adopter un Modèle organisationnel de Gestion et de Contrôle en vertu du Décret législatif N° 231/01. La société a également introduit un Code déontologique qui fixe les règles auxquelles doivent se conformer ceux qui opèrent au nom et pour le compte de la Société ainsi que les fournisseurs et toute autre personne ayant des relations avec elle. Enfin, elle a nommé un Organisme de Surveillance.

Le document "Code d'éthique" peut être téléchargé en format PDF.